Outre nos offres de recrutement et l’utilisation d’outils fondamentaux tels que l’entretien de recrutement et tests de logiques et de personnalité, notre cabinet a développé un dispositif d’évaluation intégrant notamment une solution d’assessment center.
Démarche et enjeux
Basé sur l’analyse des compétences comportementales en situation professionnelle la démarche intègre la dimension humaine, softskills, motivations, valeurs.
Elle nous permet de définir avec précision le potentiel des candidats et/ou collaborateurs à accéder et à réussir dans de nouvelles fonctions de management ou de direction.
Dans des situations d’enjeux importants et de fortes pressions, l’Assessment center est un outil extrêmement puissant pour rationnaliser et sécuriser ses décisions.
Résolument plus prédictive et sélective, cette approche « sur mesure » offre à l’entreprise ainsi qu’au salarié une haute valeur ajoutée.
Les champs d’application en interne :
Méthodologie
Au sein de notre cabinet, une session d’Assessment comportera systématiquement une série de jeux de rôles et de mises en situation plus ou moins complexes définis et validés avec vous, la passation de tests ou questionnaires comportementaux ainsi que plusieurs échanges de restitution en face à face avec un consultant spécialiste et certifié.
Notre évaluation porte sur les 7 fondamentaux suivants :
1 . Vision stratégique, capacité d’abstraction et de prise de hauteur.
2 . Leadership, capacité de mobilisation et d’entrainement.
3 . Indépendance d’esprit et créativité.
4 . Sens de l’objectif et du résultat.
5 . Communication, capacité à convaincre, écoute.
6 . Adaptabilité, agilité, capacité de rebond, de résiliences.
7 . Gestion du temps et des priorités, capacité d’organisation.
A l’issue de la session un entretien de restitution sera mené en toute transparence avec le candidat et un rapport d’évaluation complet intégrant les différents résultats de test, synthèses de mises en situations ainsi que nos préconisations vous sera remis.